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HitMedia

2007/12/03 13:24

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거의 예외없는 적중률을 자랑하는 글이네여.
저도 경력 8년차라 벼라별 회사 다 다녀봤지만
틀린말씀 하나 없군요...
덧글달린거보니까 여기 우리나라는 오너가 많은 나라 맞는 것 같네요.

직장생활10년_자기사업3년

2007/12/03 13:16

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전 그룹사의 작은 계열사(작아도 직원 500명) 생활을 10년 하다가 지금은 자기 사업을 하고 있습니다.
사실 직장 생활 10년 중 7년이 그쓴이가 지적한 내용들의 연속 이었습니다. 아... 급여 연체는 IMF때만 있었네요. 하지만 회사의 규모또는 상황은 변해가도 그 회사가 망하진 않았네요.
그리고 한번 시작된 정리 해고와 명예퇴직은 무한 진행 중입니다. 물론 지금 과거 처럼 정리 해고와 명예퇴직이라는 명칭을 쓰진 못하지만, 사실상의 퇴직 절차는 매년 매분기 진행하고 있습니다.

제가 회사를 그만둔 이유가 글쓴이와 같다면 벌써 한참전 그만 뒀었어야 겠지요. 사실 IMF전부터 보이는 조짐이었으니. 지금 언급하시부분은 사실 많은 분들이 공감을 표현 하셨지만 한가지 오해를 갖고 계신게 있습니다. 지금 지적하신 부분은 사실상 망하는 회사의 특징이 아니라 상당수 대한민국 기업의 보편적인 속성입니다. 지금 보여진 공감은 당연히 많은 분들이 똑같은 상황을 보시기 때문입니다. 지금 지적한 모습에 자유로운 회사는 정말 10%도 안될거 같네요.
문제는 당연히 고쳐져야 한다는 점이지만, 지금 지적한 부분을 문제로 삶는 다는것은 직장 생활을 잘 못 이해하고 있다고 생각합니다.
직장생활을 오래 한다면 그리고 고위직을 바란다면 이미 체화되고 오히려 활용단계로 접어 들어야 할 사항들입니다.
몇몇 공감하지 못한 댓글들은 그런 말을 하고 싶은것일 겁니다.

제가 처음 직장생활을 할때만 해도 회사는 직원을 가족으로 생각한다는 말을 많이 했습니다. 사실은 그건 아니었겠지만 그래도 많은 사람들이 순수하게 그 뜻을 받아 들였지요. 하지만 IMF 이후로는 그런개념은 모두 사라진지 오래 입니다. 회사를 평가하고, 옮기고, 목숨걸고 다니고는 다 본인이 판단하는 것이지요. 요즘은 가족같은 회사를 외치는 회사는 없는거 같네요. 회사 입장에서도 언제 내쳐야 할지 모르니까요.

직장 생활을 하신다면 선택하셔야할 마음 가짐이 있습니다. 자기가 그 직장의 주도자가 될것인지(그 직장에 뿌리박고 일생을 걸 것인지) 아님 단 순히 기능만 제공하고 월급만 받을 것인지 입니다. 그러면 위에 지적하신 문제점을 좀 다르게 받아 들일 수 있을 겁니다.

저도 직장생활 하면서 위에 언급하신 내용들이 너무나 지긋 지긋 했습니다. 그러나 그만둔 이유는 내 미래를 위해서였지요. 위에 지적하신 모습이 안좋은 회사의 모습은 맞지만 굳이 망하는 회사의 모습이라고 단정은 좀 그렇습니다.

직장을 그만두고 돈만까먹는 사업 3년에 들어서 사실 고용주 입장에서 하고 싶은 말도 있지만, 여기 댓글에 어울리지 않는 듯해서 그만 글을 마칩니다.
Re : HW

2007/12/03 14:46

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좋은 말씀이네요. 잘 읽었습니다.
Re : 그만

2007/12/05 10:43

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좋은 말씀 감사합니다. 다른 분들도 많이 공감하실만한 내용이네요.
Re : 잘몰라

2008/06/24 14:02

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재가 하고 싶은 말이 였음
Re : 활용! 좋은말입니다.

2008/06/24 14:32

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맞아요. 대부분의 회사가 그렇지요. 한치앞을 못보는 불투명한 환경에서 글럴 수 밖에요. 활용이란 말이 와 닿네요. 회사는 내가 필요해서 다니는 경우가 많기 때문이죠. 더러워도 그지같은 상사가 있어도 당장 적은 월급이라도 필요하면 이를 악물고 다녀야죠. 그까짓 돈 필요없을 때까지는 잘릴 때까지 다녀야죠. 요즘 눈치까고 미리 그만두는 사람이 얼마나 있겠어요. 잘릴 때까지 다니지. 그러나 월급받는 만큼은 일합시다. 난 정말 죽도록 일했는데, 월급만 따박따박 받아가는 사람들 정말 얄미워요.

문성실

2007/12/03 13:06

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울 남편 읽으라고 해야할듯 해요...
어쩜..위에 나열한 것들 중에서 3번 빼고 다 해당이 되네용~~흑흑..
슬픈현실 입니다....
당해본 사람만이 알아요~~ㅜㅜ
Re : 그만

2007/12/05 10:42

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너무 대입은 금물.. 이런 상황에서도 꿋꿋이 일어서는 분들 있다니까요..^^

아무개

2007/12/03 12:56

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그런데 저런 회사일수록 자신들이 필요없다고 생각하는 직원은 가차없이 자릅니다.. 기회주의자라고 욕하는 몰지각한 분들도 계신데....저 또한 그냥 있으려다가..타 직원을 가차없이 아주 가혹하게 그달에 자르면서 며칠전에 자른다고 이야기 해버리는..그런 행태를 보고는 미련없이 사표내고 나오게 되더군요.. 회사에서 평소에 신뢰를 보여줬다면, 또는 인간적인 대우나 말 한마디라도..회사가 아무리 어려워도 그냥 떠나기 보다는 한번더 생각해보고 가급적 남아있으려 노력하게 됩니다.

레오

2007/12/03 12:52

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그만님의 글에 전적으로 동의와 동감을 표합니다.

참고로 저는 어렵사리 열심히 노력하는 회사 대표입니다.

그만님께서 말하는 모든 것을 늘 겁내고 조심스러워 하고 있습니다.

하지만, 이렇게도 생각해 봐야 하지 않을까요?

100개 기업이 있다면 위에서 말한 모든 것을 얼마씩이라도 가지지 않은 기업이 몇개나 될까요?

말씀하신 내용을 바탕으로 대기업이나 중소기업에 이력서를 낸다면, 어느 누가 그 사람을 채용하려 할까요?

제가 말하고 싶은 것은 그만님의 입장도 공감하지만, 사업주의 입장에서는 상당히 곤혹스러운 것이란 것입니다.

회사를 경영함에 있어 언제나 직원들의 마음과 뜻을 100% 만족시켜 주기엔 부족함이 많기에 ...

대장으로서 부하들에게 최서을 다해 노력하지만, 사장도 인간인지라 힘들고 외로울 때가 많답니다.

직원은 직원입장을 더 중요하게 표현을 하니까요.

모든 분들께 말씀드리고 싶은 것은 역지사지의 입장으로 같이 일하시는 대장의 입장을 고려해봐 주시는 것도 잊지 마시란 것입니다.

주변을 둘러보면 인성에 문제가 되는 사람들이 많을 수 있습니다. 그 사람들이 같이 일하고 있는 옆의 직원과 사장 모두일 수 있다는 것이지요.

좋은 사람은 좋은 사람을 알아보고 함께 한다지요. 그런 회사가 발전하고 미래의 큰 회사가 되겠지요.

자기 자신과 주변을 잘 둘러볼 줄 아는 지혜가 있으면 좋겠습니다. 정말 가지고 싶은 능력이지요...
Re : 그만

2007/12/05 10:41

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감사합니다. CEO 입장의 글을 봤으면 좋겠어요.. 이 글에 대한 반응은 아무래도 당했던 사람들의 울분 같은 것이 아닐까 싶기도 하구요. CEO 입장에서 어떤 직원들을 좋아하는지에 대한 이야기는 책으로도 참 많이 나와 있는데 정말 버릴 수밖에 없는 직원 이야기도 CEO 입장에서 나와봤으면 좋겠습니다. 제가 이 글을 썼다고 해서 늘 주변에서 기웃거리는 사람으로 오인 받을까봐 걱정이 좀 되네요..ㅋㅋ

Mr.Met

2007/12/03 12:20

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서로 입장이 각각 다르겠죠.

제 개인적인 생각은
월급이 밀리거나 낮추거나 하는등
급여 관련된 일이 생기면
나오는게 맞을수 있다고 생각합니다.

하지만 회식대나 뭐 그외 언급하신 목록들은
어떻게보면 회사에서 싸우면서
이겨낼수도 있는 부분이 아닌가 싶습니다.

각 회사마다 또 상황마다 다르기 때문에
일반화를 시키긴 어려울것 같군요.
Re : 그만

2007/12/05 10:40

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늘 피해받는 사람이 직원들이란 생각에는 변함이 없습니다. 망한 CEO 다른 곳에 가서도 CEO 하더군요. 망할 때 직원들 다 망하게 한 사람도 딴 데 가서는 자기 무용담을 늘어놓더군요. 기가 막히게도 그때 망한 직원들은 거리를 전전하면서 도움을 요청해도 그 CEO 자기 잘못은 없다는 태도로만 일관하더군요. 답답하죠. 그런데 CEO라고 다 이렇지도 않습니다. 직원들과 솔직하게 말하고 위험한 상황에서는 오히려 똑똑한 사람들을 바깥으로 자리 알아봐주고 나중에 다시 부르겠노라고 말하는 사람도 봤습니다. 그 CEO 무슨 일을 하든 사람들이 끊이지 않더군요.

글에 거부감을 느낍니다.

2007/12/03 12:06

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회사가 어려우면 떠나라는 뉘앙스가 있어 기회주의자 같다는 인상을 받았습니다.

어떤 기업이건 어려울 때가 있고 그 때엔 사원들이 힘을 합쳐
그 기업이 다시 살아 나도록 해야 한다고 봅니다.
회사가 어려워지면 슬쩍 떠나겠다는 마음을 가진 사원은
그 회사에 도움이 되지 않는 사원이라 봅니다.

진정한 친구는 어려울 때 알아본다 했던가요.
좋은 시절에만 사원이고 어려울 땐 떠나겠다는 심보는
어느 사회에서건 바람직한 구성원은 아니라 봅니다.

좋은글이군요...

2007/12/03 11:39

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퍼갈게요...간만에 좋은 글 잘 봤습니다...먼가가 느껴지는군요...

rmsiddhkTdj

2007/12/03 11:25

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혹시 그만님 전직장 이야기?
Re : 그만

2007/12/05 10:38

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옛날 옛날 이야기죠..^^

망하는 회사 오너들의 공통점

2007/12/03 10:45

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본문 잘 읽고 동감합니다.

댓글들을 읽어보니 오너측 입장에서 불쾌하게 받아들이는 글들이 다수 보입니다...

저도 많지 않은 나이에 많은 회사를 겪었습니다...
그러면서 제 머리에 정립된 결론이 있습니다.

망하는 회사 오너들 문제 있다. 입니다.

첫째, 욕심이 과합니다. 죽느냐 사느냐의 위기에서도 엔젤(선의의 투자자)만을 기대합니다. 곧 죽어도 지분참여는 No!입니다.

둘째, 쫌생이 기질이 있습니다. 회식을 떠나서 기본적인 점심식사마저도 통제하려 들지요.

셋째, 상당히 허무맹랑합니다. 마스터플랜 또는 체계적인 중장기 계획 없이 무조건 새해에는 매출 얼마 달성! 이런 목표만 내걸지요
대게 시대적인 흐름이나 변화에 대응하는 비젼을 제시하지 못합니다.

넷째, 상당히 가볍습니다.
작은 일에 일희일비하고 귀가 얇습니다. 행동 또한 가벼울 때가 종종 있습니다.

보통 이러한 오너들... 회사 말아먹고 위장이혼으로 재산 빼돌리고 그리고... 결국 쪽박 차더군요... 위와 같이 행동하는데 쪽박 찰수밖에요~

혹여라도 여러분이 다니는 회사의 오너가 위 네가지 중 두가지 이상 해당한다면 맘 바꿔먹으시길~^^