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아이디어 실행을 막는 것은 무엇일까?

Ring Idea 2007/08/23 09:23 Posted by 그만

어제 저녁 무렵, 회사 동료가 이런저런 이야기를 하다가 뜬금없이 "아이디어 실행을 막는 것은 무엇일까요?"라고 묻는다.

난데 없는 질문이었지만 그만은 곧바로 대답했다.

"안 되는 이유부터 생각하기 때문에"

회사를 여러 번 옮겨다녔고 수많은 사람들과 일을 해봤지만 아직도 연륜이 짧은지라 세상살이가 여전히 힘들다.

하지만 이것 하나는 확실하다.

"안 되는 이유부터 떠오르면 아무것도 못한다"

안 되는 것을 피하는 방법을 생각하면 될까? 절대 아니다. 안 되는 것을 피하는 방법 조차 안 되는 이유를 또 생각해내기 때문이다.

되고 안 되고는 해봐야 안다?

중요한 것은 해봤는데 실패했을 때의 경험이다.

실패한 이에게 관용하지 않는 이 사회에서 과연 안 되는 것도 해보라고 말할 수

있는가.

구글 담당자들과 이야기할 때 구글 관계자들은 늘 이런 말을 강조했다.

"일단 해보는 겁니다. 아이디어를 만들어보고 실행해보고 결과를 지켜봅니다."

"개발과 관련된 모든 아이디어는 실패해도 특별한 패널티를 주지 않습니다."

요약하자면, 아이디어를 구상하고 실행하기 전에 생기는 장애는 '미리 실패할 것을 예상하는 것'이요, 아이디어를 구상했으나 실행하기 전에 생기는 장애는 '실패했을 때의 불이익을 두려워 하는 것'이요, 더 두려운 상황은 아이디어를 구상해서 실행했으나 실패했을 때 실제로 불이익으로 지탄 받는 것이다.

아이디어가 넘치는 세상은 실패를 결과로 보지 않고 과정으로 보는 세상이다.

진짜 꼴보기 싫은 건 실패한 이를 무시하고, 성공한 이를 질투하는 사람.

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TAG 실패, 아이디어

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김중태 수정/삭제 댓글쓰기
그럼요. 한 가지 실천을 제안하면 30가지 실천이 불가능하거나 그 실천이 의미 없다고 이유를 대는 것이 대부분입니다. 그러니 실천이 안 되죠. 머리 속의 만 개 아이디어가 있어도 실천하는 한 개보다 못 하죠.
2007/08/23 10:02
- 그만 수정/삭제
  작은 조직이나 큰 조직이나 비슷한 거 같습니다. 결국 사람의 문제겠죠.
  2007/08/24 15:55
한님 수정/삭제 댓글쓰기
끄응... 실패에 패널티를 주지 않는 회사가 우리나라에도 있나요?
비꼬는 것이 아니라 학생이다보니 실제로 어떤지 몰라서요.
2007/08/23 10:34
- 그만 수정/삭제
  사실 외국 기업들도 실패에 대한 패널티를 주지 않는 곳은 드물죠. 꼭 우리나라 기업이니 외국 기업이니 하면서 구분할 것이 아니라 조직원들의 마인드셋의 문제겠죠.
  2007/08/24 15:56
Alphonse 수정/삭제 댓글쓰기
그게... 저도 많지 않은 나이이지만... 이런 저런 일을 같이 하다 보니... 수많은 아이디어나 기획을 한 명의 기안자로 인해 추진 되었는데 대부분 다 실패로 끝났고... 그 실패를 전부 돈으로 보이기 때문이죠. ㅜㅜ;;;
2007/08/23 10:55
- 그만 수정/삭제
  그렇죠.. 실패에 대한 리스크를 떠안기 부담스러운 곳이라면 아무 아이디어나 다 실행부터 하기 힘들겠죠.
  2007/08/24 15:57
soonlife 수정/삭제 댓글쓰기
아이디어에 대한 귀중한 아이디어를 얻고 갑니다. 감사합니다.^^
2007/08/23 11:33
- 그만 수정/삭제
  대단하시네요.. 이 글을 보고 아이디어를 얻어가시다니.. 오히려 제가 감사드립니다.
  2007/08/24 15:57
윤신철 수정/삭제 댓글쓰기
지금 제 입장에서 너무나 가슴에 와닿는 말이네요. 저역시 실행보다도 항상 최악의 상황을 염두하는 새가슴과에 가까운지라...안되는 이유 찾지 말고 일단 질러 봐야겠어요.^^
2007/08/23 12:51
- 그만 수정/삭제
  머.. 저라고 자유롭겠습니까. 조직생활이 참 복잡해요..
  2007/08/24 15:58
벗님 수정/삭제 댓글쓰기
해보고, 안되는 점들을 찾아 '이렇게 말고 다르게'라고 해야하는데, 한 번의 시도에 정말 많은 태클을 당해버리니.. 구글의 저런 사내 분위기 너무 부럽군요. ^^
2007/08/23 13:01
- 그만 수정/삭제
  실패 후에 남는 것이 '교훈'이라면 좋을텐데 대부분은 '패배감'이어서 더 그럴 수도 있겠죠.
  2007/08/24 15:58
학주니 수정/삭제 댓글쓰기
실패한 것에 패널티를 안주는 직장.. 정말로 꿈과 같은 직장이죠.. 국내에는 과연 저런 회사가 존재는 할까요? 구글 코리아나 NHN은 그런 역량이 있는 회사기는 하지만 일반적으로 중소기업에서는 생각조차 못해볼 시도같다는 생각이 듭니다. -.-;
2007/08/23 13:51
- 그만 수정/삭제
  구글도 말만 저렇게 할 수 있지 않을까요? 어차피 동료끼리의 교차 평가를 할 때 늘 실패하는 사람에게 점수를 더 주기는 힘들테니까 말이죠.
  어쨌든 아이디어를 실행해볼 수 있는 환경을 꾸린다는 것이 어렵다는 것은 인정해야죠..
  2007/08/24 16:00
Draco 수정/삭제 댓글쓰기
긍정적으로 도전하는 자세는 중요하지만...
너무 지나치게 긍정적인 윗사람이 "이거 하면 성공할꺼야!"하면서 상습적으로 아래사람들 고생시키는 경우는 낭패;;;
2007/08/23 21:30
- 그만 수정/삭제
  아, 맞아요.. 아이디어만 풍부하고 실행 능력이 아예 없는 상황이라거나, 아이디어를 내는 사람과 아이디어를 실행하는 사람이 서로 다르면 엉뚱한 방향으로 흐르는 경우도 참 많죠.
  2007/08/24 16:01
꽃님 수정/삭제 댓글쓰기
좋은 글 감사해요~!
실패를 과정으로 보는 것, 꼭 필요한 말씀입니다...
2007/11/08 15:49